Les entreprises familiales sont le pilier de l’économie. Ancrées dans des communautés humaines et tournées vers le long terme, elles permettent d’éviter les dérives d’un capitalisme trop financier.
Cependant, les défis de la transmission et des relations familiales peuvent mettre en danger autant l’entreprise que la famille actionnaire, et détruire le capital financier, humain et émotionnel.
Convaincue du modèle de l’entreprise familiale et soucieuse d’aider les familles actionnaires à surmonter leurs défis et à contribuer de manière positive à l’économie et au monde qui les entoure, Christine Blondel a créé FamilyGovernance – formation et conseil en gouvernance et transmission d’entreprises familiales.
