Mission

Aider les familles entrepreneuriales à contribuer de manière positive à l’économie et au monde qui les entoure à travers des projets menés en bonne entente.

Convaincue du modèle de l’entreprise familiale et soucieuse d’aider les familles actionnaires à surmonter leurs défis et à contribuer de manière positive à l’économie et au monde qui les entoure, Christine Blondel a créé FamilyGovernance – formation et conseil en gouvernance et transmission d’entreprises familiales.

Les principes sur lesquels ses interventions s’appuient sont :

L’engagement personnel et la recherche du meilleur service...

... pour tenir compte des besoins des familles actionnaires. Christine Blondel travaille avec des spécialistes qui s’appuient sur une large expérience et partagent ses valeurs. Elle attache beaucoup d’importance à la formation permanente et à la supervision, en ce qui la concerne et pour les conseillers avec lesquels elle travaille.

Le respect de la confidentialité

A l’intérieur des groupes familiaux, comme vis-à-vis de l’extérieur, une stricte confidentialité est essentielle pour protéger l’entreprise et la famille. Elle permet une plus grande confiance et une liberté d’échanges.

La flexibilité, l’adaptation et l’intégrité.

Christine Blondel adapte les interventions en fonction des besoins et du rythme d’avancement des familles dans un souci sincère de leur intérêt. 

La prise en compte de chaque personne, dans une construction sur mesure.

Chaque membre de l’entreprise familiale, quel que soit son rôle officiel, a une importance dans le succès à long terme. Comprendre le point de vue de chacun permet d’appréhender les vrais défis et de construire des solutions sur mesure réalistes et applicables. C’est l’essence du « Fair Process » ou processus de décision équitable. Communication, Clarté, Cohérence, Changement possible, Culture d’équité en sont les cinq piliers.

Les solutions elles-mêmes sont construites par les membres de la famille dans un processus d’élaboration collective, facilité par le conseiller.

Fair Process in Family Business

Le Fair Process ou processus participatif: CB applique la méthodologie basée sur le Fair process développé à l’INSEAD (Van der Heyden, Blondel, Carlock – INSEAD) selon lequel le conseiller intervient pour accompagner une élaboration collective faite par la famille.