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Les entreprises familiales sont le pilier de l’économie. Ancrées dans des communautés humaines et tournées vers le long terme, elles permettent d’éviter les dérives d’un capitalisme trop financier. 

Cependant, les défis de la transmission et des relations familiales peuvent mettre en danger autant l’entreprise que la famille actionnaire, et détruire le capital financier, humain et émotionnel.

Convaincue du modèle de l’entreprise familiale et soucieuse d’aider les familles actionnaires à surmonter leurs défis et à contribuer de manière positive à l’économie et au monde qui les entoure, Christine Blondel a créé FamilyGovernance – formation et conseil en gouvernance et transmission d’entreprises familiales.

Mission

Aider les familles entrepreneuriales à contribuer de manière positive à l’économie et au monde qui les entoure à travers des projets menés en bonne entente.

 

 

 

Services

Selon les besoins des familles, les interventions pourront prendre la forme d’une conférence, d’une formation, séminaire ou atelier de travail, ou d’un accompagnement dans le temps.

NOUVEAU ! Les séminaires FamilyGovernance, journées pour un petit nombre de membres d’entreprises familiales sur différents thèmes.